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如何做好面試印象管理?

來源:智聯招聘 時間:2023-08-10 作者:山東前程似錦人力資源有限公司 瀏覽量:


劉麗麗花重金請專業HR給自己量身定制了一份精裝簡歷。憑借著簡歷光環,她經過了初篩,來到了面試環節。

最終結果卻不如人意,其中一名面試官直言,單看簡歷他們對劉麗麗抱有很高期待。但線下面試后,不僅原有的簡歷濾鏡變得稀碎,就連簡歷的真實性都遭到了質疑。

現在越來越多人為了面試順利過關,會多途徑請求外援,特別是在簡歷上做足功夫。但無奈做簡歷可以借力,面試卻只能靠真功夫。

一、做好面試細節管理,從頭到腳顯自信

專業的面試官一定是察言觀色的高手。面試的開始并不是從第一次提問開始的,而是從你進門的那一刻開始的。

張揚作為部門負責人去參加面試工作,那是一次群面測試。一組面試共有6位面試者,其中兩位一落座就引起了面試官的注意。

一位女士坐滿了整個椅子,用身體倚在靠背上,讓對面的面試官感受到了冒犯;另一位眼神閃爍不定,雙手蜷在一起,表現得畏縮,讓面試官覺得她不太自信。

所以說,面試一定要做好細節管理,眼神要定、語速要緩、脖頸要直、著裝要干凈、吐字要清晰。用個人氣場去鏈接面試官的磁場,順利過關。

別讓微表情出賣你的底氣不足,而要用日常練習出的肌肉記憶為你增分添彩,讓你失之坦然,得之淡然。

二、做好面試表達管理,流暢準確顯能力

面試絕對不是背簡歷,但一定要保證個人表達與簡歷的一致性。只會做事不會表達的人明顯吃虧,但面試表達其實可以快速習得。

在應付一般的面試問題時可以用SCQA的方法去做回應,不用面試背題,而是培養面試思維。

SCQA的表達框架即S代表情景、C代表復雜性、Q代表問題、A代表答案、解決辦法。

比如,當對方問你為什么跳槽去他們公司時,你可以這樣回答:

我在之前的公司明顯感覺到內驅力不足,希望加入一個更有活力的團隊。貴公司看重創新,有許多的青年骨干(S)。

跳槽到貴公司我也是經歷了一番掙扎,考慮了薪資、晉升空間、通勤時間、職業前景等綜合因素(C)。

我也曾糾結過團隊的磨合融入、工作壓力方面的問題,也擔心未來的發展前景(Q)。

但我還是奉行長期主義,希望用精力最好的時間去置換快速的成長,為此我特意研究了貴公司的項目案例,認真斟酌后我認為我可以勝任。(A)

三、搞清面試底層邏輯,穩定發揮超預期

做好面試的關鍵絕不是流暢的背出每一道面試試題的答案。面試的題目永遠不會窮盡。

面試官問你“你可以為我們公司帶來什么”和問你“你有什么競爭優勢”,本質上并沒有太大的區別。

他們都是為了在短時間內獲取有關你自身價值的全部信息。

但有些人會把它當成兩道題去區分,這類人他們看到的只是面試的表象,而忽視根本本質。

換句話來說,沒有人可以做好百分之百的面試準備,但他可以搞楚清面試的底層邏輯。通過預判面試官招聘崗位所需的能力要素,進而做出高分對答。

比如,當面試官讓你說說自身缺點時,這道題的底層邏輯是:

一是他想了解你的品質,通過自評知曉你是謙遜還是傲慢,真誠又或虛偽;

二是測試人崗匹配度。畢竟缺點是分場景的,一個財務看不到細節,會有致命的失誤,但一個領導只看到細節,則會一葉障目。

三是考察對于自身缺點你是否有過策略性思考,是否有解決方案。

所謂的面試管理說到底其實是思維的管理、微習慣的管理以及表達的管理。

知易行難,希望大家在有了方法論后,還能加入實戰和練習。

唯有多次實踐,才能在面試中脫穎而出,順利拿下offer!


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